作为中小投资者，要从事早教经营是需要经验的，但是现在的早教市场有许多大品牌，利用加盟的方式为投资创业者开启一条大道，只要创业者符合早教行业的条件，便可进行加盟。
投资者选择大品牌加盟可以更好的保证效益，一般大品牌的加盟，总部都会为旗下的加盟企业提供专业的客户服务，在对外宣传招生方面给予指导，甚至会派专业的人员进行宣传招生营销策划。例如BBunion国际早教，该早教品牌能够帮加盟商提供诸多支持和服务，如选址、培训、运营等。
早教中心到底能赚钱吗？每个幼儿家庭平均每年在孩子教育投资上超过3000元。显然，幼儿教育市场潜力巨大。近年来，我国的早教市场蓬勃发展。早教市场不但包括婴幼儿智力开发等隐性产业，还包括玩具专卖、图书专卖等显性业务，这些会带来很大的收益。
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BBunion儿童性格教育
其课程注重孩子“三商”（智商、情商、财商）及性格教育，针对孩子不同年龄段的生理心理特点量身定做不同课程，让孩子的潜能更好发挥。
BBunion，汲取中西教育实践精髓，沿用德国、犹太人早期家庭教育智慧，以经典的大脑神经发展科学理论、Jean Piaget认知发展理论、Erik Homburger Erikson人格发展理论、Abraham Harold Maslow需求层次理论、Martin E.P. Seligman积极心理学为课程理论根基，以打造孩子终身幸福力和性格教育为核心目标，创建中国早教行业4.0“教玩乐”三维一体的崭新模式。BBunion引进39个国家的教材、玩教具，按照适龄发展原则，结合特色专业玩教具针对性开发适合中国早期不同年龄孩子生理心理发展的主题式课程体系，主要包括：感官、情景、运动、艺术四大系列。
BBunion全力倡导学校、家庭、社会三者教育相结合，以H- A- P- P- Y为核心的5大教育理念和26大核心素养更落地的“教父母育孩子”，引导孩子在游戏中学会观察、发现、思考、辩论、比较，培养坚毅、快乐、全面发展、拥有幸福能力的孩子。目前BBunion门店规模已覆盖至全国23个省、自治区、直辖市近200个一、二、三线城市，我们的努力目标是每3个新会员就有1个来自于现有客户家长的口碑推荐。愿BBunion高品质、专业、科学的早期教育服务走进更多的家庭，让更多的孩子沐浴阳光、全人成长、幸福一生！
BBunion国际早教其课程注重孩子“三商”（智商、情商、财商）及性格教育，针对孩子不同年龄段的生理心理特点量身定做不同课程，让孩子的潜能更好发挥。该早教品牌根据孩子不同年龄的生理心理发展创建4.0早教模式。依托科学先进风行39个国家近千万家庭的教材、教玩具及核心课程设置，专业的师资队伍提供适合您孩子的早教服务，实现学校、家庭、社会教育的完美结合；教父母育孩子，通过智商、情商、财商的综合指导，培养健康、快乐、具备20年后社会需求的强竞争力人才。全国门店覆盖23个省、自治区、直辖市等近百个一、二、三线城市。
1、早教自来受重视
“三岁看大，七岁看老”中国自古以来就十分重视孩子的教育，0-6岁是孩子最重要的接受教育时段之一，这个时期的孩子接受能力特别强，这段时间的教育也为孩子以后的人格、智力等奠定了重要的基础。
有研究表明，孩子大脑发育在3岁之前发育最快，出生时脑重量为350克，6个月时占成人脑重的50%，3岁脑重已接近成人脑重水平的90%，也就意味着孩子三岁的智力、体能已定型约90%。
21世纪的今天，越来越多的父母意识到0-6岁是孩子发展的重要时期，其身体素质、智力发展、个性品德已逐步形成。于是，许多父母就开始让孩子在早期接受系统的潜能发掘、技能培养，让孩子赢在起跑线上，可以说早教市场越来越受重视和欢迎。
2、早教市场购买力足
为了给孩子提供更好的教育，很多家长选择参加各种专业的幼教机构，帮孩子报名参加英语、钢琴、舞蹈等专业的培训机构课程。
早教受到重视意味着在家庭支出中占据一定的比例，年轻父母们在子女教育上的投入越来越大。孩子都是家里的宝，有数据显示，目前在中国大部分地区小孩每月花费占家庭总收入的20％以上。
3、国家支持
国务院《中国儿童发展纲要》（2001-2010年）指出，教育必须从儿童早期着手培养。教育部发布的《幼儿园教育指导纲要》明确提出，幼儿园教育要与0-3岁婴幼儿教育相互衔接。
2015年我国早教的市场规模达到了500亿元，在市场需求和政策导向的共同作用下，早期教育将继续成为充满潜力的朝阳行业。随着我国早教市场渗透率的不断增长，我国早期教育的市场规模也在不断的增长，
以上就是关于早教市场前景分析的相关内容，创业者在选择早教加盟时还是需要谨慎，不可盲目投资，挑选一些口碑佳的早教品牌，如BBunion国际早教，该早教品牌能够帮加盟商提供诸多支持和服务，如选址、培训、运营等，给其在某区域充分的发展空间，这样不仅避免了品牌市场饱和造成的内部竞争，同时又能凭借其强大的品牌影响力和优质的服务，对家长产生强大的吸引力。
本土体系早教品牌代表：红黄蓝、东方爱婴
红黄蓝是本土早教机构的典型代表，是创建较早的本土品牌。红黄蓝最初是做翻斗乐乐园起家，后引进亲子园项目。目前除各地开设亲子园提供早教服务外，还开设幼儿园，逐渐成为一家大型综合性幼教企业。
东方爱婴是本土早教机构中创立时间比较早的一家，可以说是从规模上目前唯一可以和红黄蓝抗衡的一家本土早教机构。
欧美体系早教品牌代表：美吉姆、金宝贝
美吉姆美吉姆旨在通过每周一次的结构性课程帮助孩子构建强健的体魄，培养孩子的社交能力，主要课程有欢动课、艺术课和音乐课。
金宝贝主打洋品牌，课程以国外早教模式为主，全程英语教学，主打课程为音乐艺术。其师资力量雄厚，老师主要是外语院校毕业的，英文基础都很好。
香港体系早教品牌代表：BBunion国际早教
BBunion国际早教其课程注重孩子“三商”（智商、情商、财商）及性格教育，针对孩子不同年龄段的生理心理特点量身定做不同课程，让孩子的潜能更好发挥。该早教品牌根据孩子不同年龄的生理心理发展创建4.0早教模式。依托科学先进风行39个国家近千万家庭的教材、教玩具及核心课程设置，专业的师资队伍提供适合您孩子的早教服务，实现学校、家庭、社会教育的完美结合；教父母育孩子，通过智商、情商、财商的综合指导，培养健康、快乐、具备20年后社会需求的强竞争力人才。全国门店覆盖23个省、自治区、直辖市等近百个一、二、三线城市。
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红黄蓝早教是本土早教品牌的代表，作为香港体系的早教品牌代表??BBunion国际早教，其客服电话是400-0078-777。
该早教品牌根据孩子不同年龄的生理心理发展创建4.0早教模式。依托科学先进风行39个国家近千万家庭的教材、教玩具及核心课程设置，专业的师资队伍提供适合您孩子的早教服务，实现学校、家庭、社会教育的完美结合；教父母育孩子，通过智商、情商、财商的综合指导，培养健康、快乐、具备20年后社会需求的强竞争力人才。全国门店覆盖23个省、自治区、直辖市等近百个一、二、三线城市。
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以BBunion国际早教为例，BBunion国际早教主要集中在智商、情商、财商及性格教育，根据孩子不同年龄的生理心理发展创建4.0早教模式。依托科学先进风行39个国家近千万家庭的教材、教玩具及核心课程设置，专业的师资队伍提供适合您孩子的早教服务，实现学校、家庭、社会教育的完美结合；教父母育孩子，通过智商、情商、财商的综合指导，培养健康、快乐、具备20年后社会需求的强竞争力人才。全国门店覆盖23个省、自治区、直辖市等近百个一、二、三线城市。
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1、前期调查
要进军幼儿园市场，前期的市场调查必不可少，尤其要了解在所在地开办幼儿园需要哪些证明、证件、条件、程序。
2、品牌选择
怎么办幼儿园？一般有自主经营和品牌加盟两种若是选择品牌加盟，那么对于品牌的选择就是加盟者需要关注的重点，好的品牌可以给你带来好的效益与发展，所以加盟者最好将各个品牌进行对比，并筛选出最适合的品牌进行加盟。
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时值2017年开春、传统早教中心招生尤其是招商的金三银四，中国早教行业当下的市场格局已然发生蜕变（貌似用裂变更贴切些）、各家主流早教机构在大中华区的市场占有率悄然发生了不小的变化。从本ID角度看，当下早教市场已从2006--2010年这个小荷才露尖尖角的萌芽期快速迭代到即将进入两三个行业垄断寡头一统天下前的百家争鸣、百花齐放的早教行业“自由竞争”阶段，当下不管在各地终端市场上的招生活动中的“短兵相接”还是放眼到全国终端渠道拓展的“狭路相逢”等一系列行业竞争都相对充分，高中低端、国际国内早教品牌各大阵营之间的格局日渐明朗：国际早教+国内早教，虽然在某些省市区域、0-6岁婴幼儿年龄细分领域，还有一些新锐品牌崭露头角，但在全国每年数十亿产值的早教终端市场“海洋”中，早教中的小而美品牌机构在全国终端招生份额及渠道拓展的占比上，都很难有较大表现了。当下主流媒体上常谈到的早教市场，一般特指行业前十强甚至前五名的早教品牌，如BBunion就占据整个早教市场中较大的份额。
对比五年前甚至十年前，2017年早教市场效果营销解决方案及儿童教育培训加盟品牌推广主要表现为以下五大特征：
第一，早教中心效果营销手法日渐标准化、制度化、系统化
在线上，早教行业效果营销的手法和其他行业还是有较大甚至天壤之别的打法，包括在传统大节庆中、行业旺季中、文案述求中植入的品牌广告语、定位词、广宣主题上不麦芒针尖一把都不过瘾，再借助各种当日热点、事件、新闻瞬间发酵，中国早教效果营销媒体好不热闹！早教机构之间互为借力、“要出名靠批评”的效果营销案例屡见不鲜、屡试不爽！营销文案中直指对手的案例比比皆是。各大主流早教机构在早教行业相关热门事件营销策划中不遗余力、大有放手一搏的狼劲！
第二，早教中心效果营销掌舵人已然默认了各个主流早教品牌在大中华招商尤其是招生领域的排名座次。
第三，各个早教中心品牌机构及遍布全国各地的早教中心门店日常在效果营销上的支出成本和本早教机构在全国、早教中心所在省市区县的排名座次逐步趋于同频。种种迹象表明，就早教机构总体效果营销费用支出而言，2017年日渐趋于理性。
第四，历年来早教中心效果营销主要聚焦转化率这个简单粗暴不解释一眼就看得懂的效果“前端”，但近年来效果营销操盘手更关注每个成交投资人（每个新招生额）终生价值、二次营销价值深度挖掘这类效果营销果实的“后端”开发上。因此本ID有理由相信，再过不到五年，中国早教行业日趋成熟后，早教中心在全国招商、区域门店招生过程中，必将更专注于早教中心服务前中后各个服务环节的精细化运营，让更多宝宝家长愿意在首次付费后，更多的持续重复性消费、更多大宗消费、更多惯性消费（如进口教玩具的购置、更多关于0-6岁婴幼儿智商、情商、财商、全人教育的课程消费）。同时，移动互联网早已超越PC端成为2017年早教效果营销的主战场。
第五，早教中心教玩具衍生品、课程衍生品研发及应用是近年来早教中心主营业务及利润贡献“皇冠上的明珠”。
其次，让我们来看看2017年中国早教市场效果营销及品牌推广体系都有哪些常见“玩法”：
通常，对于一线早教机构而言，在效果营销的流量框架内、体系上不外乎以下三大层面上的：
A层面上的、俗称早教行业效果营销底层IP,特指天天都有投放成本预算及支出，来电报名或留言投资的转化都相对稳健的网络IP,如PC一统天下时的网景平台，以及2017年手机端为王的UC浏览器平台等等，都属于这个范畴内。
B层面上的、俗称早教行业效果营销基础IP,即在如上底层IP运营上渐入佳境后，大踏步进入类似传统品牌推广形式的全网“轰炸”。家喻户晓的如异业中早年的VANCL长达数年的全网覆盖就是如此打法。当然，即便预算有盈余的前提下，此类IP引流也需要借助大批量采购压价、程序化精准锁定投放区域、时间段、人群属性、关键词等等系统核心参数，方能有的放矢、一路凯歌！
C层面上的、俗称早教行业效果营销土豪IP,即在前两大手法都大丰收后营销“军火库”尚有余粮时，高举高打、大赌大赢的一种疯狂模式，和传统企业在广告投放上扎堆竞标央视标王（如每年一次的央视春晚上的广告展示或每天新闻联播前后5-10分钟的硬广）是一个道理。
当然，受制于每家早教机构的资金实力、在全国范围内的渠道总量、招生号召力等等差异化的因素影响，以上早教效果营销IP流量获取模式并不是所有早教中心都适用的。但纵览中国早教行业效果营销市场，移动化、去中心化发展趋势及迹象都非常明显，部分中小早教机构在区域招生市场将效果营销支出在移动端孤注一掷并取得盆满钵满也不足为奇。总之“不管黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫”，适合各家早教机构企业、早教中心门店的效果营销模式才是好的推广方案。
小贴士A：以上关于早教行业效果营销三大IP流量获取模式如何应用到移动端？
首先，和PC端不同，移动端部分早教企业主推APP应用下载，然后再让用户在APP中完成诸如报名、咨询、来电等等常规功能。当然，有些早教企业会采用H5或WAP移动网页的形式来让目标消费者体验，毕竟，对于非常用的APP，一次性的报名或咨询、来电，耗费网络流量下载APP对很多消费者而言还是有点贵了。但不可否认，APP在用户体验及功能设置上还是明显比H5及手机网页强大多了。如果早教企业开发出更具深度和粘度的早教APP应用，相信早教中心的APP力量不可小觑！
其次，在APP“前端”，效果营销主战场则放在精准搜索、炙手可热的信息流，当然，对于土豪级早教机构，移动端各种天价硬广也是其效果营销一定绕不过去的必争之地、引导目标客户IP流量的重点入口。
小贴士B：早教市场效果营销如何进行KPI考核呢？
首先，以结果为导向，如一家早教中心每个月要完成多少个0-6岁婴幼儿报名额才能达到本门店的盈亏临界点？然后在去倒逼效果营销投放的渠道、各个渠道的权重占比分配。核心当然是抓大放下，即通过一定周期的留言来电数据统计分析后，哪个渠道或哪几个核心渠道可以达到既定的KPI指标就跃然纸上了。当然，对新开甚至筹备中的早教中心，还需要一个所谓效果营销广告投放的试错过程和周期，如假设一家早教中心每月计划投放到效果营销渠道上的支出费用预算是3万元、计划投放到5个渠道上，那么，平均每个渠道每月预算就是6000元，通过一周到一个月不等的投放测试就可以得到各个渠道效果营销效果的反馈及真实的基础数据，再以之统计分析，重用其中一个或多个效果营销渠道、弱化甚至砍掉部分低价值低转化渠道是业内常态。
当然，以上试错过程也同时是动态的，即得到初期的各渠道加权平均成本、转化率后，每月或一定周期内剔除部分渠道并新增部分新渠道进入测试渠道中，然后再按照适者生存优胜劣汰掉其中转化率低或成本畸高的渠道，经过一段时间的效果营销渠道进化后，一家早教中心效果营销渠道的黄金组合毕现！
另外，深耕早教效果营销多年，KPI考核更趋精细化，通过大数据归因分类后，一家早教中心新生报名前的来电、留言会被归入到明确的一个到多个效果营销渠道“缩口”中，这或许对一家早教中心的BOSS来说是个重大利好，但问题也接踵而至，即某个既定的0-6岁婴幼儿宝宝家长报名之前会同时受到多家网络媒体影响或访问三个以上效果营销渠道媒体，但没有在最终留言来电的那个渠道之外的其他渠道上来电或留言，但不得不说，“百种米养百种人”、通过网络全媒体无死角的“轰炸”、立体全方位做好一家早教中心效果营销推广，才是最大化获取早教中心家长报名名单的最佳方式，好比篮球场上皮蓬之于乔丹、足球场上迪玛利亚之于梅西，即要短平快的临门一脚性质的关键渠道，也要在全网其他渠道上有所布局，遍地开花效果更佳。
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作者：中国早教媒体资深主编（早教行业热点、事件、新闻、话题原创经验12年暨2006-2017）
